Domine a área de orçamento de obra através dos seguintes tópicos:
O orçamento de obra é muito mais do que apenas uma estimativa de custos. Basicamente, ele é a representação financeira do projeto em um determinado momento, fornecendo um retrato dos custos e recursos necessários para a realização da construção ou reforma.
É o orçamento de obra que auxilia a visualização do investimento do cliente em relação aos custos de diversos itens, como mão de obra da construção civil e do serviço prestado pela sua empresa/escritório para a execução de um projeto.
Mais do que isso, o orçamento de obra é essencial para o controle de gastos e para evitar problemas como falta de capital e atrasos no andamento da obra.
De um modo geral, é com o orçamento de obra que você terá controle de todos os custos da execução da obra, poderá promover escolhas mais assertivas nas negociações com fornecedores e profissionais bem como na escolha assertiva dos itens orçados.
Infelizmente, custos extras, imprevistos e atrasos de obra, se tornaram comuns no nosso setor da arquitetura e construção civil. Os dados não mentem, segundo pesquisa da consultoria Delloite, 21,7% é o desvio médio entre o que foi orçado e o custo real de uma obra.
E na maioria das vezes, isso acontece devido à dois principais fatores: a falta de um planejamento assertivo e de um bom orçamento de obra.
Mas afinal, o que você ganha ao realizar um orçamento de obra bem feito?
O custo final de uma nova obra passa a ser uma incógnita quando você não tem um bom levantamento e não dá a devida importância ao orçamento de obra. Com os gastos controlados fica muito mais fácil delegar tarefas e organizar as compras de acordo com o tempo, evitando desagradáveis surpresas.
O orçamento de obra é a base para se ter o controle sobre tudo o que acontece na construção. Pois, é a partir dele que se tem a noção dos materiais, horas de trabalho, horas/máquina e outros custos que poderão implicar na obra.
A matemática é simples: quanto menos você gasta, mais lucro tem. Organizar os custos por meio de um orçamento de obra e evitar compras desnecessárias, equipes paradas, tudo isso influi no seu lucro direto no final. É por meio dele que você conseguirá identificar previamente o custo global do projeto, desta maneira poderá avaliar se ele será viável ou não e ter uma previsão da sua rentabilidade.
Através de um orçamento de obra bem feito é possível tomar decisões mais adequadas para o cumprimento de prazos e custos. Por exemplo, se é de conhecimento do arquiteto ou engenheiro que o cliente possui um budget apertado, de nada adianta investir em itens com valor alto. Isso evita um gasto desnecessário de tempo e retrabalho.
Uma empresa bem organizada e com processos bem definidos ganha valor em relação aos concorrentes. Claro que o preço é um fator crucial na decisão de compra do consumidor, mas ele está em busca de algo a mais. Além do custo, o cliente se preocupa com a aparência, confiança, segurança do seu produto/serviço. Ou seja, investir na experiência do cliente é um fator essencial para que a sua marca seja referência na mente do consumidor.
Elaborar um orçamento de obra não é tarefa simples. Envolve análise minuciosa de insumos, mão de obra, materiais e outros fatores.
Esses são os principais componentes de um orçamento detalhado, incluindo custos unitários, custos diretos e custos indiretos:
O primeiro passo no processo de orçamento de obra é a identificação minuciosa de todas as fases e serviços requeridos para sua realização. Isso implica na compreensão abrangente de todas as etapas e atividades que compõem o projeto, uma consideração fundamental para uma avaliação precisa dos gastos envolvidos. Cada uma dessas fases se desdobra em uma variedade de serviços, tornando a análise detalhada uma necessidade inegociável.
Após identificar os serviços, é crucial quantificar cada um deles. O levantamento quantitativo abrange a análise e cálculo das dimensões e quantidades dos serviços em cada fase da obra. Essa etapa é crucial para a obtenção de estimativas precisas.
Um levantamento quantitativo competente apresenta inúmeras vantagens, tais como:
Após a conclusão do levantamento quantitativo, é chegado o momento de estabelecer os custos diretos de cada serviço. Os custos diretos incluem mão de obra, materiais, equipamentos e despesas diretamente relacionadas à execução da obra.
Trabalhar com composições de custos adequadas e personalizadas à realidade do seu negócio é essencial. Reconheça o valor de assegurar que suas estruturas de custo sejam precisas, a fim de evitar surpresas desagradáveis durante o processo de orçamentação. Tenha em mente que os custos diretos se baseiam na experiência do setor ou em tabelas de composição de custo, como a SINAPI, disponibilizada pela Caixa Econômica Federal.
A análise da curva ABC representa uma ferramenta valiosa para a análise de elementos, mão de obra, materiais e equipamentos que acarretam custos na construção. Ela se apoia no princípio do 80/20, identificando que 20% dos elementos representam 80% dos custos. Essa abordagem ajuda a concentrar recursos nas áreas que têm um impacto significativo no orçamento.
A análise ABC se divide em três categorias:
Essa análise contribui para identificar os principais impulsionadores de custos e adotar medidas para uma gestão de obra eficaz.
Durante o processo de orçamentação, é fundamental levar em consideração os impostos, taxas e a margem de lucro desejada. Ignorar esses elementos pode resultar em dificuldades financeiras e afetar o sucesso da sua obra. Certifique-se de incorporar os impostos associados aos serviços, taxas específicas e a margem de lucro almejada para assegurar a viabilidade financeira de sua empresa de construção.
O cálculo do BDI é essencial para adicionar a margem de lucro aos custos diretos da obra. Esse cálculo se baseia em diversas variáveis, incluindo custos financeiros, despesas com seguros, impostos e uma margem de incerteza. O BDI deve ser calculado de forma individual para cada orçamento, levando em consideração as especificidades de cada projeto.
Antes de apresentar o orçamento de obra ao cliente, é imperativo realizar uma revisão minuciosa da planilha. Todos os cálculos e elementos devem ser escrutinados para garantir que os valores estejam alinhados com a estratégia da empresa.
Lembre-se de que, após a entrega ao cliente, correções se tornam difíceis de realizar. Portanto, a precisão na fase de fechamento é fundamental para manter a credibilidade no mercado.
Cansado de ficar preso naquela rotina exaustiva de começar um novo orçamento de obra do zero?
Aquela frustração de recomeçar, coletar cotações, inserir dados, e gastar horas preciosas que poderiam ser usadas de forma mais produtiva.
Fica tranquilo! Com a planilha de orçamento de obra residencial da Vobi você nunca mais vai passar por isso.
Ao fazer o download da planilha de orçamento de obra residencial da Vobi você vai receber:
Esta planilha de orçamento de obra é em formato .xlsx (você pode utilizar em seu Excel ou outra ferramenta de planilhas como o Google Sheets), com ela você terá informações da tabela Sinapi, já cadastradas, e poderá utilizar para realizar as suas orçamentações de forma prática.
Se você quiser economizar ainda mais o seu tempo fazendo orçamento de obra, e estiver pronto para transformar de vez o seu negócio de arquitetura e construção civil, a plataforma de gestão de projetos e obras Vobi será a melhor opção para gerenciar os seus orçamentos de forma automática e vinculado a outras ferramentas.
Com o software de gestão de obras Vobi, você terá o mesmo template de orçamento de obra residencial, disponibilizado na planilha, para utilizar nos seus projetos e obras dentro da Vobi, de uma forma muito mais rápida e fácil, sem depender de planilhas desconectadas para gerir o seu negócio.
A Vobi nasceu com objetivo de ajudar você, arquiteto ou engenheiro, a economizar tempo com tarefas manuais e repetitivas. Queremos que você tenha mais tempo para crescer o seu negócio de arquitetura e construção.
Nossa intenção é sempre facilitar a sua vida, e por isso a plataforma Vobi conta com diversas soluções para o seu negócio da construção civil como:
✔️ Gestão de projetos e obras;
✔️ Gestão financeira por obra;
✔️ Gestão de pagamentos e cobranças;
✔️ Diário de Obra Online;
✔️ CRM de vendas;
✔️ Gestão de documentos e arquivos da obra;
✔️ Gestão de tarefas;
E muito mais! Incluindo a ferramenta de gestão de orçamentos de obra!
👉 Criar orçamentos com composição em poucos minutos e criar a sua própria biblioteca de composições;
👉 Encontrar milhares de produtos em um só lugar através do catálogo digital da Vobi;
👉 Gerar relatórios de Curva ABC dos seus produtos e serviços em um clique;
👉 Automatizar a aplicação de BDI aos itens do seu orçamento;
👉 Acompanhar a evolução da obra através da ferramenta de medições de obra;
👉 Integrar o orçamento de obra ao planejamento da obra;
👉 Compartilhar o orçamento de obra com seu cliente e permitir a realização de comentários;
👉 Controlar aprovações;
👉 Comparar e personalizar orçamentos, simulando quantas vezes desejar;
👉 Acessar do seu celular ou tablet, por meio do aplicativo da Vobi;
👉 E mais:
Ter diversos templates de tipos de obras diferentes prontos para você utilizar e nunca mais começar do zero!
Sem perder tempo adicionando informações que se repetem em cada uma das suas obras e orçamentos.
Agora que você está convencido dos benefícios que um software de gestão pode trazer, que tal implementar a ferramenta de Orçamento da Vobi no seu negócio?
Mais de 70.000 profissionais de arquitetura e construção já utilizam a Vobi, você vai ficar para trás?
Conheça a Vobi e solicite o seu convite.
Domine a área de orçamento de obra através dos seguintes tópicos:
O orçamento de obra é muito mais do que apenas uma estimativa de custos. Basicamente, ele é a representação financeira do projeto em um determinado momento, fornecendo um retrato dos custos e recursos necessários para a realização da construção ou reforma.
É o orçamento de obra que auxilia a visualização do investimento do cliente em relação aos custos de diversos itens, como mão de obra da construção civil e do serviço prestado pela sua empresa/escritório para a execução de um projeto.
Mais do que isso, o orçamento de obra é essencial para o controle de gastos e para evitar problemas como falta de capital e atrasos no andamento da obra.
De um modo geral, é com o orçamento de obra que você terá controle de todos os custos da execução da obra, poderá promover escolhas mais assertivas nas negociações com fornecedores e profissionais bem como na escolha assertiva dos itens orçados.
Infelizmente, custos extras, imprevistos e atrasos de obra, se tornaram comuns no nosso setor da arquitetura e construção civil. Os dados não mentem, segundo pesquisa da consultoria Delloite, 21,7% é o desvio médio entre o que foi orçado e o custo real de uma obra.
E na maioria das vezes, isso acontece devido à dois principais fatores: a falta de um planejamento assertivo e de um bom orçamento de obra.
Mas afinal, o que você ganha ao realizar um orçamento de obra bem feito?
O custo final de uma nova obra passa a ser uma incógnita quando você não tem um bom levantamento e não dá a devida importância ao orçamento de obra. Com os gastos controlados fica muito mais fácil delegar tarefas e organizar as compras de acordo com o tempo, evitando desagradáveis surpresas.
O orçamento de obra é a base para se ter o controle sobre tudo o que acontece na construção. Pois, é a partir dele que se tem a noção dos materiais, horas de trabalho, horas/máquina e outros custos que poderão implicar na obra.
A matemática é simples: quanto menos você gasta, mais lucro tem. Organizar os custos por meio de um orçamento de obra e evitar compras desnecessárias, equipes paradas, tudo isso influi no seu lucro direto no final. É por meio dele que você conseguirá identificar previamente o custo global do projeto, desta maneira poderá avaliar se ele será viável ou não e ter uma previsão da sua rentabilidade.
Através de um orçamento de obra bem feito é possível tomar decisões mais adequadas para o cumprimento de prazos e custos. Por exemplo, se é de conhecimento do arquiteto ou engenheiro que o cliente possui um budget apertado, de nada adianta investir em itens com valor alto. Isso evita um gasto desnecessário de tempo e retrabalho.
Uma empresa bem organizada e com processos bem definidos ganha valor em relação aos concorrentes. Claro que o preço é um fator crucial na decisão de compra do consumidor, mas ele está em busca de algo a mais. Além do custo, o cliente se preocupa com a aparência, confiança, segurança do seu produto/serviço. Ou seja, investir na experiência do cliente é um fator essencial para que a sua marca seja referência na mente do consumidor.
Elaborar um orçamento de obra não é tarefa simples. Envolve análise minuciosa de insumos, mão de obra, materiais e outros fatores.
Esses são os principais componentes de um orçamento detalhado, incluindo custos unitários, custos diretos e custos indiretos:
O primeiro passo no processo de orçamento de obra é a identificação minuciosa de todas as fases e serviços requeridos para sua realização. Isso implica na compreensão abrangente de todas as etapas e atividades que compõem o projeto, uma consideração fundamental para uma avaliação precisa dos gastos envolvidos. Cada uma dessas fases se desdobra em uma variedade de serviços, tornando a análise detalhada uma necessidade inegociável.
Após identificar os serviços, é crucial quantificar cada um deles. O levantamento quantitativo abrange a análise e cálculo das dimensões e quantidades dos serviços em cada fase da obra. Essa etapa é crucial para a obtenção de estimativas precisas.
Um levantamento quantitativo competente apresenta inúmeras vantagens, tais como:
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Trabalhar com composições de custos adequadas e personalizadas à realidade do seu negócio é essencial. Reconheça o valor de assegurar que suas estruturas de custo sejam precisas, a fim de evitar surpresas desagradáveis durante o processo de orçamentação. Tenha em mente que os custos diretos se baseiam na experiência do setor ou em tabelas de composição de custo, como a SINAPI, disponibilizada pela Caixa Econômica Federal.
A análise da curva ABC representa uma ferramenta valiosa para a análise de elementos, mão de obra, materiais e equipamentos que acarretam custos na construção. Ela se apoia no princípio do 80/20, identificando que 20% dos elementos representam 80% dos custos. Essa abordagem ajuda a concentrar recursos nas áreas que têm um impacto significativo no orçamento.
A análise ABC se divide em três categorias:
Essa análise contribui para identificar os principais impulsionadores de custos e adotar medidas para uma gestão de obra eficaz.
Durante o processo de orçamentação, é fundamental levar em consideração os impostos, taxas e a margem de lucro desejada. Ignorar esses elementos pode resultar em dificuldades financeiras e afetar o sucesso da sua obra. Certifique-se de incorporar os impostos associados aos serviços, taxas específicas e a margem de lucro almejada para assegurar a viabilidade financeira de sua empresa de construção.
O cálculo do BDI é essencial para adicionar a margem de lucro aos custos diretos da obra. Esse cálculo se baseia em diversas variáveis, incluindo custos financeiros, despesas com seguros, impostos e uma margem de incerteza. O BDI deve ser calculado de forma individual para cada orçamento, levando em consideração as especificidades de cada projeto.
Antes de apresentar o orçamento de obra ao cliente, é imperativo realizar uma revisão minuciosa da planilha. Todos os cálculos e elementos devem ser escrutinados para garantir que os valores estejam alinhados com a estratégia da empresa.
Lembre-se de que, após a entrega ao cliente, correções se tornam difíceis de realizar. Portanto, a precisão na fase de fechamento é fundamental para manter a credibilidade no mercado.
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Esta planilha de orçamento de obra é em formato .xlsx (você pode utilizar em seu Excel ou outra ferramenta de planilhas como o Google Sheets), com ela você terá informações da tabela Sinapi, já cadastradas, e poderá utilizar para realizar as suas orçamentações de forma prática.
Se você quiser economizar ainda mais o seu tempo fazendo orçamento de obra, e estiver pronto para transformar de vez o seu negócio de arquitetura e construção civil, a plataforma de gestão de projetos e obras Vobi será a melhor opção para gerenciar os seus orçamentos de forma automática e vinculado a outras ferramentas.
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A Vobi nasceu com objetivo de ajudar você, arquiteto ou engenheiro, a economizar tempo com tarefas manuais e repetitivas. Queremos que você tenha mais tempo para crescer o seu negócio de arquitetura e construção.
Nossa intenção é sempre facilitar a sua vida, e por isso a plataforma Vobi conta com diversas soluções para o seu negócio da construção civil como:
✔️ Gestão de projetos e obras;
✔️ Gestão financeira por obra;
✔️ Gestão de pagamentos e cobranças;
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E muito mais! Incluindo a ferramenta de gestão de orçamentos de obra!
👉 Criar orçamentos com composição em poucos minutos e criar a sua própria biblioteca de composições;
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👉 E mais:
Ter diversos templates de tipos de obras diferentes prontos para você utilizar e nunca mais começar do zero!
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